PERCHÈ COMPILARE IL BUSINESS PLAN
Il CONFIDI FRIULI, per favorire lo sviluppo delle nuove piccole imprese, ha dichiarato ammissibili alla propria compagine societaria anche quelle imprese di nuova costituzione la cui attività risulti già iniziata.
Alle piccole nuove imprese che, successivamente all’iscrizione, presentano al nostro Ente domanda di rilascio di garanzia in favore di un Istituto di credito, viene richiesto di allegare al modulo “Richiesta di garanzia” un Piano d’impresa/Business Plan che consenta agli organi della nostra Società di avere gli elementi minimi per una serena valutazione dell’attività aziendale e del merito creditizio dell’Associata.
È di fatto auspicabile che anche le piccole attività d’impresa adottino, fin dall’inizio, un piano economico quale strumento di programmazione e gestione. In tale modo risulterà possibile raggiungere più rapidamente una consapevolezza imprenditoriale essenziale per poter sperare in risultati lusinghieri ed evitare anticipate e disastrose cessazioni dell’attività.
Lo sforzo richiesto per costruire il Business Plan sarà premiato perché l’imprenditore, oltre ad avere a disposizione uno strumento affidabile di conduzione aziendale vedrà rafforzarsi la sua posizione nei rapporti con le banche, fornitori, ecc.
Il documento risulta suddiviso in due parti:
A) la prima parte descrive e analizza l’idea imprenditoriale;
B) la seconda parte illustra il piano economico-finanziario.
PARTE PRIMA: L'IDEA IMPRENDITORIALE
1.1 Informazioni Identificative
1.2 Composizione societaria / Titolare e Management dell'impresa
1.4 Referente aziendale e/o Commercialista
1.5 Struttura organizzativa dell'impresa
Precisare competenze e responsabilità di ogni componente; descrivere e motivare le scelte relative alla forma giuridica, indicare gli eventuali collaboratori: familiari, dipendenti, ecc. e relativi costi su base annua
1.6 Descrizione dell'idea imprenditoriale
Illustrare brevemente il progetto, quali sono state le motivazioni che hanno condotto alla creazione di una nuova impresa, quali sono le attitudini e le esperienze professionali o di lavoro precedenti del titolare o dei singoli soci, i motivi per cui ritenete che la vosta iniziativa avrà successo
1.7 Eventuale precedente gestione dell'impresa
Dati riferiti al precedente gestore dell'impresa
1.9 Descrizione del prodotto o servizio che si intende realizzare e dei bisogni di mercato che si intendono soddisfare
Tipologia, caratteristiche ed elementi di differenziazione rispetto alla potenziale concorrenza
1.10 Descrizione del potenziale mercato di riferimento
Dimensioni, clienti – con eventuali nominativi, posizionamento, prospettive
1.11 Fornitori
Elencare i principali fornitori e i tempi medi di pagamento
1.12 Prezzo
Indicare quale sarà la politica dei prezzi o tariffe applicati
1.13 Promozione, pubblicità e canali di vendita
Come pensate di pubblicizzare la vostra impresa e le vostre iniziative
PARTE SECONDA: IL PIANO ECONOMICO FINANZIARIO
2.1 Ammontare complessivo dell'investimento necessario per l'avvio dell'impresa
Indicare come viene/è stato finanziato l’avvio dell’impresa
2.2 Elenco degli investimenti
2.3 Copertura investimenti a capitale d'esercizio
2.4 Altre notizie. Es.: il titolare o i soci possiedono beni? Elencare
2.5 Bilanci previsionali triennali
E' scaricabile il file Bilancio previsionale